+7 (925) 146-06-89 На связи с 09:00 до 18:00

Для собственников действующего бизнеса

Какие продажи дают прибыль,
а какие только загружают бизнес?

Помогу определить, какие товары и клиенты приносят прибыль, где её уменьшают скидки, доставка и обслуживание и какие условия стоит пересмотреть.

Начнём с бесплатного разбора

За 45 минут определим, какие продажи и условия проверить первыми и с чего начать в вашем бизнесе.

Записаться на разбор

45 минут · бесплатно · онлайн

Посмотреть анализ в работе

Денис Тимошевский за рабочим столом — Денис Тимошевский

Финансовый анализ и внедрение расчётов, которыми пользуется ваша команда.

Реальный кейс · 2 минуты 25 секунд · с пояснениями и субтитрами

Почему крупнейший клиент не всегда приносит больше прибыли

Разница в выручке почти в 3,5 раза, в прибыли после стоимости товара всего 8%. Причина в составе покупок и затратах. Показываю, какие условия стоит проверить перед ростом продаж.

Проект: производство продукции для животных. Названия клиентов скрыты. Прибыль после стоимости товара показана до доставки, склада и остальных расходов; влияние скидки рассчитано как сценарий.

Открыть видео отдельно

Разбор на ваших данных

Хотите провести такой же разбор для своего бизнеса?

На бесплатной встрече определим, какие товары, клиенты и условия продаж проверить первыми.

45 минут · бесплатно · онлайн

Разобрать мои продажи

Прочитать разбор

Клиент 01 принёс 2 364 900 ₽ выручки и 323 044 ₽ прибыли после стоимости товара. Клиент 03 принёс 677 430 ₽ выручки и 299 705 ₽ такой прибыли. Выручка отличается почти в 3,5 раза, прибыль на 7,8%.
Причина видна в составе корзин и стоимости товаров. Лакомство с бататом продаётся за 150 ₽ при учётной стоимости 131,46 ₽: остаётся 18,54 ₽. Прессованные косточки M стоят 148,50 ₽ при учётной стоимости 78,13 ₽: остаётся 70,37 ₽. Это разные товары.
По всей корзине из 100 ₽ выручки у первого клиента остаётся 13,66 ₽, у второго 44,24 ₽. Доставка, склад и остальные расходы ещё не вычтены.
Далее учитываем доставку и склад для конкретного заказа, затем проверяем последствия скидки 5% при прежнем объёме. Снижение выручки на 5 400 ₽ забирает больше половины остатка после учтённых затрат.
Собственник получает основания проверить цены, размеры партий, график поставок и условия скидок. Рост прибыли после изменений ещё предстоит получить и измерить.

Что вы получите после внедрения

Расчёт, по которому можно менять условия продаж

Видно, сколько оставляют товары и клиенты после учтённых затрат. Можно проверить скидку, цену или размер партии до того, как согласовать новые условия.

Данные из кейса в видео

От оборота к вкладу клиента

Проект: производство продукции для животных

Сравнение клиентов: выручка, стоимость товара и остаток до доставки и остальных расходов, в рублях
Показатель	Клиент 01	Клиент 03
Выручка	2 364 900 ₽	677 430 ₽
Стоимость товара	2 041 856 ₽	377 725 ₽
Остаётся после стоимости товара	323 044 ₽	299 705 ₽

До доставки, склада и остальных расходов. Это вклад после стоимости товара, не чистая прибыль.

Что проверить

По крупнейшему клиенту: цену, размер партии и график поставок. Перед скидкой: сколько останется после затрат на заказ.

Расчёт на ваших данных

Вклад товаров, клиентов или направлений. Видно, какие затраты учтены и где пока не хватает данных.

Приоритеты с обоснованием

Какие продажи развивать, где проверить условия и как изменится результат при новой цене или скидке.

Инструмент для команды

Согласованный отчёт, правила обновления и ответственные. После изменений можно сравнивать результат.

Как устроен расчёт: АВС-анализ и затраты на операции

Сначала сравниваем вклад. Группируем товары, клиентов или направления по выручке и вкладу в результат с помощью АВС-анализа.

Затем учитываем обслуживание. Связываем затраты с доставками, обработкой заказов, настройкой производства и другими операциями. Это подход ABC costing.

Проверяем решения. Группа C сама по себе не означает убыток. Учитываем роль товара, перспективы клиента и то, какие расходы действительно изменятся при новых условиях.

Начинаем с одного участка бизнеса

Определяем задачу
Выбираем вопрос и доступные данные. Согласуем объём, сроки и стоимость работы.
Считаем и проверяем
Собираем расчёт, разбираем затраты и последствия возможных решений.
Передаём в работу
Показываем команде, как пользоваться отчётом и обновлять его.

Полный расчёт и внедрение оплачиваются отдельно. Формат и автоматизацию подбираем под вашу учётную систему.

Проверим на ваших данных

Определим, какие товары, клиенты или условия стоит разобрать в первую очередь.

Проверить расчёт на моих данных

Ещё два разбора: затраты производства и экономика продаж

Другие задачи из практики

Из практики финансового анализа: затраты производства и экономика продаж.

Производство · Аналитический проект

Выпуск упал.
Зарплатная нагрузка выросла.

Сопоставили объём производства, начисления сотрудникам и производительность по участкам. Зарплатная нагрузка на единицу продукции выросла на 59%.

≈ 1,8 млн ₽

расчётный резерв по фонду оплаты труда за исследованный период

При сохранении прежних затрат на единицу выпуска. Это потенциал по модели, не подтверждённая экономия.

Что это дало: определили участки, доплаты и правила начислений, которые нужно проверить в первую очередь.

Как считали резерв

Товарный бизнес · Консультация

Хотели увеличить продажи.
Но прибыль уже почти исчезала.

Собственник пришёл с вопросом о масштабировании. После комиссий, логистики, рекламы, скидок и хранения от прибыли почти ничего не оставалось.

Вывод разбора

Сначала проверить прибыльность.
Затем увеличивать закупки и рекламу.

Деньги на счёте уже были нужны для расчётов с поставщиками, банками и командой.

Что это дало: показали риск масштабирования и определили, что проверить в товарах, расходах и обязательствах.

Что показали цифры

Есть похожая ситуация?

Свяжем выручку, затраты и реальный вклад продаж на цифрах вашего бизнеса.

Разобрать прибыль моего бизнеса

Кто будет работать с вашей задачей

Денис Тимошевский

Финансовый директор и предприниматель

Помогаю собственникам связать цифры с решениями. Вместе с командой занимаюсь управленческим учётом, финансовой аналитикой и автоматизацией.

Начинаем с конкретной задачи собственника. Вместе с командой настраиваем расчёт и его применение в работе. Регулярное финансовое сопровождение можно согласовать следующим этапом.

Что клиенты говорят о работе

«Я реально понял, сколько у меня денег в компании, сколько и куда трачу, какая маржинальность бизнеса» Руслан Мухин Бюро переводов

«Долго искали компанию которая наведет порядок в финансах, они не понимали как работает производство вкупе с маркетплейсами» Наталья Стрижакова Швейное производство

«За один звонок разобрали основные показатели для масштабирования интернет магазина» Павел Финансовая консультация

Ещё три отзыва

«Оцифровка данных и бизнес процессов стало нашей реальной точкой роста» Николай и Александра Швейное производство

«Не уделял должное внимание финансовому планированию и попал в кассовый разрыв» Кирилл Белов Сеть салонов красоты

«Контроль бизнеса вышел на абсолютно другой уровень после внедрения финансовой отчетности» Владимир Торговля, сфера услуг

Перед началом работы

Подойдёт ли это моему бизнесу?

Начать можно с товаров, клиентов, услуг, проектов или отдельного направления. Нужны данные о продажах и связанных с ними затратах. На первой встрече определим, какой участок стоит разобрать и доступна ли нужная информация.

Что я получу на бесплатном разборе?

За 45 минут выберем, какие продажи или условия проверить первыми, обсудим, что видно по имеющимся цифрам, и определим следующий шаг. Полный расчёт и внедрение системы согласуем отдельно.

Можно прийти без готовых отчётов?

Да. Начните с ситуации, которая вас беспокоит: скидка крупному клиенту, рост заказов, расходы на выполнение. Глубина первых выводов зависит от данных; при необходимости определим, что собрать для расчёта.

У нас уже есть учёт и отчёты. Потребуется всё менять?

Сначала посмотрим, что уже работает и каких ответов не хватает. Возможно, достаточно доработать текущий расчёт, учесть обслуживание заказов или наладить обновление. Формат выбираем под вашу задачу и учётную систему.

Сколько стоят работы и каковы сроки?

Первичный онлайн-разбор бесплатный и длится 45 минут. Стоимость и сроки внедрения зависят от задачи, числа источников, качества данных и автоматизации. До начала платной работы согласуем объём, результат и условия.

Политика конфиденциальности

Дата последнего обновления: 19 апреля 2026 года

1. Общие положения

Настоящая Политика конфиденциальности определяет порядок обработки и защиты персональных данных пользователей сайта ИП Тимошевской Виктории Михайловны (далее — «Сайт»). Используя Сайт, вы соглашаетесь с условиями данной Политики.

2. Какие данные мы собираем

При использовании Сайта мы можем собирать следующую информацию:

Имя и контактные данные (телефон, email, мессенджеры)
Информация о вашем бизнесе и финансовом запросе
Технические данные (IP-адрес, тип браузера, время посещения)
Данные cookies для улучшения работы Сайта

3. Как мы используем ваши данные

Собранная информация используется для:

Связи с вами и ответов на ваши запросы
Записи на консультации и организации встреч
Предоставления финансовых услуг и консультаций
Улучшения качества услуг и работы Сайта
Отправки информационных сообщений (с вашего согласия)

4. Защита данных

Мы принимаем все необходимые меры для защиты ваших персональных данных от несанкционированного доступа, изменения, раскрытия или уничтожения. Доступ к данным имеют только уполномоченные лица.

5. Передача данных третьим лицам

Мы не передаём ваши персональные данные третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ, или с вашего явного согласия.

6. Cookies

Сайт использует cookies для улучшения пользовательского опыта. Вы можете настроить или отключить cookies в настройках вашего браузера, однако это может ограничить функциональность Сайта.

7. Ваши права

Вы имеете право:

Запросить доступ к вашим персональным данным
Потребовать исправления или удаления данных
Отозвать согласие на обработку данных
Подать жалобу в надзорный орган

8. Изменения в Политике

Мы оставляем за собой право вносить изменения в данную Политику конфиденциальности. Актуальная версия всегда доступна на Сайте. Продолжая использовать Сайт после внесения изменений, вы соглашаетесь с обновлённой Политикой.

9. Контакты

По вопросам, связанным с обработкой персональных данных, вы можете связаться с нами:

Телефон: +7 (925) 146-06-89
Telegram: @biznesolog
Адрес: Москва, ул. Молодогвардейская, дом 57, офис 449

Бесплатный разбор

Какие продажи дают прибыль,
а какие только загружают бизнес?

Почему крупнейший клиент не всегда приносит больше прибыли

Хотите провести такой же разбор для своего бизнеса?