Разберём текущие отчёты и дадим список первых правок без лишней теории
4 вопроса, чтобы на разборе сразу перейти к цифрам и решениям
Тратите 10+ часов в неделю на цифры, но полной картины всё равно нет
По отчётам плюс, а на счёте минус — где деньги?
Значит нет планирования денежного потока — работаете вслепую
Но интуитивно чувствуете, что где-то деньги теряются
Комиссии, возвраты, логистика — рентабельность непонятна
Товар лежит мёртвым грузом, непонятно сколько денег заморожено
Поймете, где у вас сейчас главный финансовый бардак
Увидите, какие цифры нужно собрать в первую очередь
Получите понятный первый план действий без лишней теории
Ответьте на 4 вопроса, чтобы:
Первая встреча — это разбор вашей ситуации и план действий. После неё вы решаете: хватит этой информации или нужна регулярная поддержка. Большинство клиентов продолжают работу на абонементе — это даёт системный контроль и стабильный рост прибыли.
Да, даже если у вас есть бухгалтер. Бухгалтерия — это про налоги и отчётность в государство. Управленческий учёт — про то, куда уходят деньги, какая реальная прибыль и где можно оптимизировать. Это разные задачи, которые дополняют друг друга.
Первичный разбор — 45 минут. За это время разбираем текущую ситуацию, находим основные точки потери денег и составляем план первых шагов. После разбора вы сразу получаете конкретные рекомендации, которые можно внедрять.
Свяжитесь со мной любым удобным способом, и я отвечу в течение 2 часов. На первом созвоне разберём вашу ситуацию и поймём, где сейчас главная проблема с деньгами.