Независимый аудит экономической модели

Можно ли доверять прибыли, которую показывают ваши отчёты?

Проверим, правильно ли ваш бизнес считает прибыль. Покажем, какие расчёты подтверждаются данными и что нужно исправить перед решениями о расходах и выплатах.

Для собственников и руководителей бизнеса с действующим учётом и отчётностью

18+ летвнутри бизнеса
С 2017 годафинансовый консалтинг и внешний CFO

Денис Тимошевский лично определяет предмет проверки и обсуждает выводы с руководством.

Ситуации, с которыми обращаются

Отчёты уже есть.
Нужна уверенность в расчётах.

У вас может быть экономист, финансовый отдел или собственная модель. Аудит даёт независимую проверку их расчётов, а не заменяет команду.

01

Прибыль есть. Все ли расходы учтены?

Разберём, из чего сложился итог и подтверждают ли его исходные данные.

02

Какие направления действительно зарабатывают?

Проверим себестоимость и общие расходы: не выглядит ли один продукт прибыльнее за счёт другого.

03

Бизнес вырос, а расчёты не изменились

Проверим, учитывают ли они новые продукты и процессы. Можно ли сравнивать результаты направлений.

04

Планируете автоматизацию

Проверим данные и формулы до переноса в систему, чтобы не перенести в неё старые ошибки.

Пример выполненной работы

Прибыль есть в отчёте.
Можно ли её забрать?

Проверка производственного бизнеса. Пример одной задачи: сопоставить показанную прибыль с балансом и доступными расшифровками.

  1. 01 / Вопрос собственника

    Сколько прибыли можно вывести из бизнеса?

  2. 02 / Что проверили

    Сопоставили отчёт о прибыли, баланс, отчёт о деньгах и доступные данные по расчётам с контрагентами.

  3. 03 / Что обнаружили

    Прибыль в отчётах различалась. Не все остатки были подтверждены, а изменение капитала не было объяснено полностью.

  4. 04 / Что это значит для решения

    Данных для решения о выплатах не хватало. При этом найденные расхождения нельзя было считать доказанными потерями.

  5. 05 / Что передали

    Записку собственнику и список задач для финансового менеджера и бухгалтерии: что сверить, какие данные дополнить и как проверить результат.

Показаны выводы и рекомендации. Их выполнение, экономия и предотвращённые потери здесь не заявлены.

Фрагмент результата для собственника

Фрагмент записки и задачи команде
Фрагмент записки собственникуБаланс, прибыль и деньги
«На основании текущих данных нельзя доказать ни безопасный объем изъятия денег, ни полную сохранность накопленной прибыли.»
Что сверить

Объяснить изменение капитала: учесть прибыль, выплаты собственникам, вклады и корректировки.

Что уточнить

Проверить, какие данные вошли в каждый отчёт. До этой сверки разницу нельзя считать потерей.

Правило приёмки из записки

«Для каждой существенной строки указан источник, дата и ответственный.»

Цитаты и сокращённый пересказ реальной записки. Названия, даты, суммы и ссылки удалены; полный документ клиента не публикуется.

Есть вопрос к прибыли или себестоимости вашего бизнеса? Начнём с задачи, которую нужно решить.

Обсудить задачу
02 / Источники данных перед автоматизацией

Откуда берутся показатели и что проверять перед автоматизацией

Связали управленческие отчёты, финансовую модель, KPI, ABC-анализ и журнал вопросов. Для показателей составили карту: Показатель → Источник → Методика → Статус.

Результат: очередность исправлений. Сначала ошибки, классификация и связи диапазонов. Затем ежемесячная сверка и автоматизация.

03 / Свободные деньги и обязательства по договорам

Какая часть денег на счёте связана обязательствами

Банковский остаток нельзя было считать свободными деньгами. Определили необходимость единого учёта по договорам: авансы, выручка, затраты, обязательства и ожидаемая прибыль.

Результат: предложена схема учёта по договору, связывающая прибыль, движение денег и баланс. Это проектное решение, а не подтверждение внедрения.

Что проверяем

Как складывается
прибыль бизнеса

Проверяем нужные вам расчёты, а не всё подряд. Состав работы согласуем под вопрос собственника.

01

Доходы и прибыль

Все ли доходы и расходы учтены, в нужном ли периоде. Верны ли формулы и ручные исправления.

02

Себестоимость и общие расходы

Прямые затраты и правила распределения. Не завышена ли прибыль одного продукта за счёт другого.

03

Экономика направлений

Связь выручки, затрат и результата по продуктам, филиалам или проектам. Сходится ли сумма направлений с итогом бизнеса.

04

Связи между отчётами

Не противоречат ли друг другу прибыль, движение денег и баланс. Чем объясняются различия.

Подробнее о данных, правилах расчёта и автоматизации
01

Исходные данные

Прослеживаем существенные показатели до источника. Проверяем периоды, пропуски, дубли, формулы, импорты и ручные числа.

02

Единые правила расчёта

Отделяем выручку от поступлений денег, расходы от выплат. Проверяем, одинаково ли считается результат по направлениям и периодам.

03

Несколько компаний

Если в проверке несколько юрлиц, проверяем их общий результат и операции между компаниями. Это возможный объём проекта, а не требование к клиенту.

04

Подготовка к автоматизации

Кто отвечает за источники и контроль расчётов. Какие данные и правила нужно уточнить до автоматизации.

Что получает собственник

На какие цифры опираться
и что исправить

Не только замечания к отчётам, но и понятные выводы для вас и задачи для финансовой команды.

01 / Заключение

Заключение по текущим расчётам

Что подтверждено, где обнаружены ошибки и какие вопросы остаются открытыми. Как это влияет на решения о прибыли, расходах и выплатах.

02 / Рекомендации

Что изменить в расчётах

Как исправить расчёт прибыли, себестоимости и общих расходов. С объяснением, зачем это нужно.

03 / План

План исправлений

Что сделать сначала, кому передать задачи и как проверить, что расчёты исправлены.

Как проходит проект

Как пройдёт работа

Начнём с действующих отчётов. Заранее приводить учёт в идеальное состояние не нужно.

  1. 01

    Договариваемся о задаче

    Что нужно выяснить, какие компании и направления проверяем, кто участвует. Согласуем результат, срок и стоимость.

  2. 02

    Проверяем расчёты

    Изучаем отчёты, задаём вопросы команде. Отделяем ошибки от нехватки данных и предлагаем исправления.

  3. 03

    Обсуждаем результаты

    Объясняем выводы руководству и финансовой команде. Передаём заключение, рекомендации и план исправлений.

Кто выполняет работу

Мы проверяем.
Ваша команда помогает разобраться в данных.

01

Что делаем мы

Изучаем отчёты, проверяем расчёты и связи между ними, готовим выводы и рекомендации. Состав исполнителей и распределение аналитической работы согласуем в предложении.

02

Что потребуется от вашей команды

Контактный сотрудник, действующие отчёты и данные, из которых они составлены. Команда поясняет расчёты; основную проверку проводим мы.

03

Как работаем с ограничениями данных

Если источник отсутствует, обозначим, какой вывод нельзя подтвердить. Для каждого существенного вывода показываем основание, а не заменяем его предположением.

Срок, стоимость и границы

Сначала задача.
Затем срок и стоимость.

Цена зависит от того, что проверяем, за какой период и какие данные доступны. Состав работы, срок и стоимость согласуем до начала платного проекта.

А если расчёты окажутся правильными?

Зафиксируем, что подтверждается данными и какие ограничения остаются. Аудит не предполагает обязательного обнаружения ошибок.

Нужна группа компаний или большой финансовый отдел?

Нет. Проверка подходит действующему бизнесу с учётом и отчётностью. В проект может входить одна компания, несколько направлений или группа юрлиц.

Как передавать конфиденциальные материалы?

Сначала согласуем соглашение о конфиденциальности, доступы и правила хранения. Перечень отчётов и расшифровок определим под предмет проверки.

Что входит в аудит, а что согласуется отдельно?

В аудите проверяем действующие расчёты и готовим заключение, рекомендации и план исправлений. Это не обязательный аудит бухгалтерской отчётности и не налоговая проверка. Бухгалтерские и налоговые регистры используются как источники данных. Перестройка учёта, внедрение ИТ-систем, юридические задачи и регулярное сопровождение согласуются отдельно.

Чем аудит отличается от финансовой модели и внешнего CFO?

Здесь проверяем действующие расчёты. Для расчёта отдельного сценария нужна финансовая модель. Для регулярного управления финансами нужен внешний финансовый директор.

Первый шаг

Начнём с вашего вопроса

Оставьте контакты. Свяжемся, чтобы уточнить вопрос и договориться о разговоре.

  1. Обсудим, какое решение вы хотите принять и что вызывает сомнения в отчётах.
  2. Определим, какие расчёты проверить и какие данные для этого нужны.
  3. Согласуем состав работы, срок и стоимость до начала платного проекта.

Конфиденциальные документы через эту форму не передаются. Порядок передачи материалов согласуем отдельно.

Написать в Telegram

Оставьте контакты, чтобы договориться о разговоре и обсудить, какие расчёты нужно проверить.

Предпочтительный мессенджер *

Выберите мессенджер. Для WhatsApp и MAX будет использован номер телефона.

Обсудить задачу